多家房企改名去地产化 龙头房企城市运营路径渐明
万科物业截至2017年12月底，已布局中国69个具有发展潜力的大中城市，服务项目共计2356个，合同面积近4.6亿平方米，在管资产突破6万亿元。
包括万科、碧桂园等在内的龙头房企旗下的物业管理公司，均提出了未来营收百亿的目标。
商业地产作为最成熟的“新航道”，也是目前大多数龙头房企都已进入的一个重要战场。
华润置地的商业在内地开发商中仍处前列。2017年在营投资物业总建筑面积达688.8万平方米，已开业万象城16个，五彩城/万象汇11个，不仅店铺开业率处于行业领先水平，租金坪效也大幅高于万达、大悦城等同行。
不过，万科收购印力商业后对华润商业发起了有力的挑战。经过近一年调整，印力不断整合万科旗下商业地产项目，并收购了凯德资产包，一个超级商业运营平台逐渐成型。
商业新秀还有龙湖。至2020年，龙湖计划开业商场总量超过40座；租金方面，2020年这一指标将达50亿元，占集团利润份额预期达20%以上。
此外，随着房屋租赁市场的发展和政策的支持，众多龙头房企开始强力布局长租公寓市场。
碧桂园集团总裁莫斌表示，2017年正式成立长租事业部，在北上广深以及武汉、厦门等一二线城市筹备项目，在建房间数已经达2963间。目前名为“BIG+碧家国际社区”的长租公寓项目在报告期内已获取项目24个，预计转化量为8000间以上。
至于规划，莫斌称，未来项目会向长租城市演化，每个长租城市的规模会达到2万间以上，并会视市场情况推进，计划三年内达到百万间。
据万科首席运营官张旭介绍，截至去年底，万科泊寓已累计获取租赁住房10万间，累计开业超过3万间、96个项目，进入29个城市。
除了碧桂园和万科，龙湖地产旗下的冠寓和旭辉地产旗下的领寓，也占据了一定市场份额。
产业地产也是房企重兵屯积的领域。最典型的是“产业新城运营商”华夏幸福，其从2007年开始就专注园区事业，打造产业新城，目前已形成近百个区域级产业集群。
产城融合走在前列的还有招商蛇口。截至目前，产城开发和园区运营的蛇口模式，已为招商蛇口带来数个超大型项目。
碧桂园也大力发展产业地产和特色小镇，实施产城融合战略。报告期内与政府签订的科技小镇协议项目共56个，落地项目8个，主要集中在长三角、珠三角、京津冀等区域。
莫斌表示，科技小镇是房地产主营业务的有力补充，此外还是优质资产，能够成为公司长期的盈利来源，同时还能够参与进优质企业的投资和孵化之中。
除了以上四类新业务，开发商和城市运营商们还进入了更多物理空间的运营。如万科、远洋重仓物流地产，万科、碧桂园、华润均进入了教育产业，恒大运营医院等，都是典型代表。
在地产+运营业务基础上，这些传统的房地产商们逐渐转型，并提出了更高目标。招商蛇口、时代中国提出要进入世界500强，碧桂园则希望能进入世界500强更靠前的位置。
