金融街:坚持地产开发和自持运营双轮驱动 打造金融模式

来源: 房天下产业网  时间: 2017.11.11  打印本页  分享:
面对行业发展形势和宏观经济形势的变化,金融街控股坚持地产开发和自持运营双轮驱动,逐渐形成了“以商务地产为主导,适当增持优质物业,以住宅地产为补充”的业务发展模式。

       面对行业发展形势和宏观经济形势的变化,金融街控股坚持地产开发和自持运营双轮驱动,逐渐形成了“以商务地产为主导,适当增持优质物业,以住宅地产为补充”的业务发展模式。根据企业自身情况,积极应对房地产调控政策,在一线城市和区域中心城市进行房地产开发,重点增持一线城市核心区域的写字楼、商业物业,提升全价值链运营能力,逐步实现公司向资产管理的转型升级。

      战略布局提升综合发展能力

      2017年上半年,金融街控股继续深耕北京、天津、重庆、上海、广州等中心城市,把握五大城市群重点城市及中心城市都市圈的发展机遇,持续完善公司业务布局;积极把握“京津冀一体化”重大战略机遇,寻求合作项目,发挥良好协同效应。

      创新发展把握新的市场机遇

      金融街控股把握消费升级机遇,研究细分市场业务模式,创新发展中心城市都市圈周边交通便利、资源特殊的旅游度假项目,北京慕田峪长城推出长城系列主题活动,提高游客一站式综合服务体验;惠州巽寮湾项目开发建设运营,打造“三大主题”、“五大产业”,组织大型体育赛事和专业体育圈层活动,促进项目销售和运营。

      在互联网创新的浪潮中,金融街控股持续提升全价值链服务能力。公司根据客户需求,不断调整、创新产品模式及服务体系,最终形成金融街控股独特的产品特色和服务模式。2017年一季度,公司利用月坛中心部分空间创建的“金融集”顺利签约落户,公司服务内容从空间租赁、物业服务延伸至商务服务、金融/产业资源对接,探索新的业务增长点。

      与此同时,金融街控股深挖产业链价值,在物业服务、生活配套、购物休闲、邻里社交与居家养老等多层面,建立标准化、可快速复制的社区商业及服务模型,打造社区O2O,抢占最后一公里服务。

      金融街控股完善“LIFE金融街”移动互联网生活社交服务平台的功能和内容,提升客户体验;升级商务产品“4C服务体系”(商务服务中心、资产管理中心、生活服务中心、物业服务中心)。

 


图:慕田峪长城旅游区

 

图:金融街·巽寮湾项目


      建立产品标准提高市场竞争能力

      金融街控股关注产品创新能力,持续加大产品研发力度,开发绿色、健康、科技、智能产品,提升产品品质和附加价值。北京金融街长安中心获得“绿建三星”和“LEED金级”双认证、天津金融街和平中心获得“中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”、广州融穗华府推动“金工住品”产品体系、融穗御府打造“融立方”家具定制体系,提升了产品溢价能力,提升了公司品牌形象。

      2017上半年,金融街控股净利润实现同比增长,依托公司的资源和品牌,通过“商务地产与住宅开发”双轮驱动,打造独特的“金融街模式”。公司在旅游地产、商务服务、互联网应用等领域进行创新开拓,积极把握市场机遇,为金融街控股下一步创新转型发展奠定良好的基础。随着未来业务发展成熟及项目落地实施,其品牌影响力将进一步提升。