胡建新：揭秘招商蛇口的绿色基因

这句话出自蛇口工业区缔造者、招商局集团原常务副董事长袁庚之口，代表着他对这片由他亲自开辟的城区的殷切期望。从那时起，绿色的开发理念便已深植招商蛇口的基因之中。

2002年，招商蛇口正式提出“绿色地产”战略；2009年，提出“绿色公司”；2015年，将负责绿色技术的部门升级为绿色研发与应用中心；2018年1月初的一次行业盛会上，招商蛇口旗下的招商意库获评2017中国特色小镇优秀IP TOP10。

如何理解招商蛇口的“绿色低碳”理念？招商蛇口的绿色开发有哪些范例？本期产业一席谈走入位于南海意库的招商蛇口总部，请招商蛇口高级顾问胡建新为我们一一讲解。
 

谈到“绿色”，胡建新首先和我们分享他的绿色生活观。他说，现在绿色生活渐渐成为许多人所认同的共同理念，而这一理念与中国的传统文化又有许多暗合的地方。

提出“将蛇口建设成为人类最适宜居住的地方”的袁庚，就曾多次思考人与自然的关系。指着袁庚九十一岁高龄为招商蛇口连续举办多年的中外绿色人居论坛的亲笔题词“自然生活，天人和谐”，胡建新说，这就是袁老对绿色生活和绿色开发，人与自然和谐共生的深刻写照。

多年的绿色事业生涯，让胡建新对许多概念的演化印象深刻。以得到国际公认的解决环境问题的环保4R原则为例，环保4R原则本来只有“3R”，即“Reduce（减少使用）、Reuse（重复使用）、Recycle（循环使用）”，后来中国人以“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”为代表的传统生活理念，被联合国环境署所采纳，加上Repair（修补）形成如今的环保4R理念。

长期践行环保4R原则，结合生态足迹理论与实践，胡建新归纳出一套生活方式，称为“四少四多”：少吃肉多吃素、少开车多走路、少开灯多通风、多动手少购物。他说，绿色生活的理念在公司中既有着当初袁庚老先生播下的种子，如今也得到上下全员的贯彻落实。

有着招商局集团烙印的著名公益品牌“爱行走”、“米公益”等，将绿色的生活方式与公益活动相结合，在提倡绿色生活的同时，将活动成果同步转化为公益事业的助力，累计为免费午餐、希望工程、西部扶贫等公益活动募集了急需的资金。

中外绿色人居论坛，由联合国环境规划署(UNEP)、招商局集团(CMG)和深圳前海蛇口自贸片区管理委员会主办，招商蛇口承办，有着深远的行业影响力。论坛的前身是2004年创办的“中外绿色地产论坛”，2010年为适应论坛内容的扩展和理念的提升而更名为“中外绿色人居论坛”。作为承办单位的“元老”，胡建新策划了论坛的诞生，同时也在这十多年间不断为此项盛事不断奉献精力，推动它的前进发展。

多年的绿色事业实践，胡建新有关绿色建筑的分享，也从早年的1.0，到去年初的4.0，到如今的5.0，不断刷新。胡建新说，绿色建筑最初开始的1.0阶段，注重“四节一环保”，即“节能、节地、节水、节材和环境保护”，有着良好的初衷，然而与需求侧的健康、适用等大众需求联系不高，相关事业在市场上推广困难与此有着很大关系。

在绿色建筑1.0的基础上，加上“五化（建筑设计标准化、部品生产工厂化、现场施工装配化、结构装修一体化、过程管理信息化）融合”为代表的建筑产业化相结合所发挥的作用，这被归纳为绿色建筑2.0。往后，结合习近平主席在《“健康中国2030”规划纲要》提出的健康战略，加上了健康建筑评价标准，胡建新把其概括为绿色建筑3.0；结合招商蛇口在科技创新领域，特别是智能家居方向的探索，在3.0的基础上继续加入智能家居的标准，形成了绿色建筑4.0。在已有的理论与实践基础上，胡建新仍在继续进行着前沿的探索：“零排放”。

胡建新说，尽管这看似是将来时的事物，然而当下技术发展迅猛，很多未来事物都可以称得上是“未来以来”。绿色建筑5.0的目标，追求的便是通过“四零排放”---零能耗、零废气、零废水、零废弃物，在提供健康、智能生活方式的同时，从根源上杜绝环境污染。

我们同样聊到1月初在行业盛会上被评为2017中国特色小镇优秀IP TOP10的招商意库，这一园区模式源于招商蛇口2008年针对蛇口原三洋厂房改造而成的南海意库。

胡建新说，当初南海意库的改造，仍处于绿色建筑1.0的阶段。在南海意库的改造中，公司坚持做被动式设计，自然采光、自然通风，还有立体绿化、遮阳。南海意库一共6栋楼，采用了不尽相同的方式进行改造，最终呈现出今天的效果。

在蛇口，与南海意库相距不远的蛇口网谷作为同样知名的园区，时常被并列谈论。胡建新说，这两大园区都是由前工业时代那些著名的蛇口工厂改造建设而来。当初，两大园区的建设均有着推倒重建和在原有基础上改造的争议，最终南海意库在保持原有结构的基础上进行整体改造，而蛇口网谷则是部分拆除，部分改造的方式进行建设。

改造的方式，成本上比推倒重建还要更高些，然而改造的方式减少了建筑垃圾的产生，维持了原来片区的印记和低密度，保持了城区的天际线，胡建新认为这是非常值得的、有意义的付出。

胡建新说，整体改造的南海意库，容积率约为1，部分重建部分改造的蛇口网谷容积率则约为2，远远低于普通写字楼约为6的容积率。超低的容积率，也意味着相较于新建写字楼，园区的商用面积少了数倍。

然而，如果没有经济利益上的重大牺牲让步，就没有今天的美丽园区。假若重建出一片林立的高楼，蛇口的山海胜景势必被遮蔽，半岛的魅力也会大打折扣，而这些比纯粹的经济利益要重要得多。

胡建新说，相较于其他城区，蛇口没有太多主干道，更多通过小路实现交通的连接，如同“毛细血管”一般。主干道的拥堵是可怕的，然而在蛇口的“毛细血管”系统里，哪里堵都不会影响到整体的交通。

同时，宜于行走的道路，也赋予蛇口人“走路上班、走路上学、走路购物、走路休闲”的绿色生活方式，这是蛇口人的一笔无形财富。

招商蛇口从对蛇口的开发开始起步，而开发过程中也一直贯彻着绿色的理念。胡建新说，在开发花园城三期一标段时，曾有一片荔枝林在施工范围，通过努力，修改了规划设计，荔枝林最终得以保留。

尽管因此，与荔枝林相邻的街铺在售价和租金上都受到影响，然而那块区域却成了蛇口最有味道和意思的休闲区域。在那里漫步，蛇口人可以找到小城市、小乡村的轻松与休闲，这在其他城区是不可想象的。

类似的案例还有很多很多。

著名的爱榕路，为了一棵大榕树而绕道修路，并且留下这个可爱的名字；蛇口的老小区，从玫瑰园到兰溪谷、榆园、桂园，都带着植物的名称，充满诗意；走出蛇口，招商蛇口在外地的开发，诸如天津的西康路36号、广州的金山谷等，在进行建设之前都充分重视对原有绿植的保存，先行测量树木，根据树木的排布规划道路和建筑。

可以说，绿色是一抹根植招商蛇口基因的亮色。招商蛇口从昔年蛇口的开发与建设者，发展至如今千亿时代的城市和园区运营服务商，绿色开发的理念一路前行，伴随着“前港-中区-后城”蛇口模式，斩波破浪，驰骋“一带一路”。