成本：实施 ESG 实践可能需要额外支出，例如购买节能设备或可持续材料。购买昂贵的设备对一些建筑公司来说可能具有挑战性，尤其是资源有限的小公司。节能设备可能需要更高的资本支出，但从长远来看，它们通常是划算的。
 

缺乏知识和专业技能：一些建筑公司可能需要更多知识才能有效实施 ESG 实践。对于需要更多专业可持续发展专家或聘请顾问的资源的小型企业来说，这种缺乏专业知识的情况尤其严重。
 

抵制改变：一些员工或承包商可能会抵制改变既定做法，特别是当这些改变涉及额外成本或新技能的获取时。
 

缺乏明确的指导：在建筑行业实施 ESG 实践时，可能需要明确的指导或标准，这使得企业难以知道从哪里开始或如何衡量其绩效。
 

资源有限：一些建筑公司可能需要更多帮助，例如时间或预算，这可能会使实施 ESG 实践变得困难。公司还可能在施工后期才决定实施 ESG 实践，这可能会带来比在项目一开始就考虑这些实践更高的成本。
 

认识到每家公司的情况都是独一无二的，这一点至关重要。利益和挑战之间的平衡可能因各种因素而异，包括公司的规模、资源和行业。

一些企业可能会发现实施 ESG 实践的好处大于挑战，而其他企业可能面临更大的挑战，使证明投资的合理性更加困难。

最后，在建筑行业实施ESG实践的决定应基于对公司具体情况以及可能遇到的潜在利益和挑战的彻底检查。