建设美丽中国先行区，万科“城市配套服务商”价值显现
全面深化改革，是推动经济社会持续稳定发展的关键。这其中，关键是坚持市场主导，在资源配置中起决定性作用。于社会而言，企业创新参与城市发展职能是承担责任，于企业而言，与政府协同协作推进城市转型升级将获得更多的发展机遇。
“十三五”规划纲要中明确提出推进特色小镇、小城镇建设，浙江是国内最早建设特色小镇的省份，浙江发展特色小镇已探索出扩大有效投资、提高发展质量的先行样本。不仅特色小镇的探索，作为近年连续排名城市吸引力、人口净流入全国领先的城市，杭州在推动产业升级、城市更新方面也涌现极具借鉴价值的政企协作样本。
1、产业主导，加速转型升级的一大引擎
4月27日，“浙江大学中国新型城镇化研究院成立仪式暨新型城镇化高峰论坛”举行。作为论坛上参与分享的特色小镇典型样本之一，万科良渚文化村分享了其差异化的发展路径。
高峰论坛现场照片
良渚文化村是中国最早的政企合作土地开发项目之一。
立足于五千年良渚文明、得天独厚的自然地理条件和后天的合理保护开发，作为临近主城区、服务于杭州总体升级的一部分，良渚文化村迅速成为一个宜居宜业的居住生活区，成为实现新型城镇化进程的良好案例。
2008年后，随着良渚博物院、良渚君澜度假酒店、玉鸟流苏创业产业园、良渚文化艺术中心等一大批项目建成，良渚开始从人居小镇向产业小镇的转变，培育发展了文创、教育、养老、旅游四大产业，成为可居、可游、可学、可创业的文化旅居小镇。据悉，截至目前良渚文化村对四大产业已累计投资 20 亿元，提供就业岗位超过3000个，年产值达2亿元，年客流接待量已超过200万人次。
国家在《关于开展特色小镇培育工作的通知》中明确提出“特色鲜明、产业发展、绿色生态、美丽宜居”的要求，万科良渚文化村17年的开发过程和成果，正是对产业和宜居共同发展的实践回应，也验证了政府指导下，以企业为主体，依靠市场力量开发的可行性。
实际上，政企合作共同推进产城融合发展，不仅仅是特色小镇，对于当下中国大中型城市更新升级、再城市化，更是如此。在万科杭州的经营实践中，从良渚小镇的开发可以看出，其产业引导功能，不仅将其与传统的房地产开发区别开来，也一定程度上协同政府，显示其服务城市基础配套的平台性功能与价值。
近年大力发展的产城业务对此体现尤甚。
黄龙万科中心实景照
作为万科产城业务的第一个主城区项目，黄龙万科中心，近40万方的体量，定位为“知识城市创新区”，规划了商务、商业、教育、文化、娱乐、艺术、餐饮等多种业态，以促使各种创新现象、创新活动、创新成果的相互孕育和激发，成长为一个城市创新活力中心。目前已入驻约50家企业，包括蚂蚁金服、美图科技、卷皮网络、众安保险、有赞科技等5家独角兽企业和百度钱包等新型科技企业，突破了黄龙商圈的传统产业形态和层级，推动了区域的更新升级。
城市配套服务，以产业先行为抓手，推动区域产业升级，提升城市经济能级。这也正是当前政府鼓励企业发展产业的导向。
2、复合协同，构建城市发展的服务生态
未来5年，是杭州城市发展的关键时期。杭州提出并经过国务院批准新的发展目标，以“美丽中国先行区”为目标，建设高技术产业基地和国际重要的旅游休闲中心、国际电子商务中心、全国文化创意中心、区域性金融服务中心。
在此发展目标的指导下，杭州对创新产业、新型办公和商业的发展，对养老、教育、文化等城市配套服务的发展，有着巨大的需求。城市配套服务，也就需要呈现相应的多样化生态。
武林广场东通道实景照
日前，武林广场地下通道一组色彩绚丽的“万科不只是万科”的海报出现在市民面前，10张画面一字排开，展示了万科住宅、物业、产城、商业（印象城）、公寓、养老、教育、家装（美好家）、物流等9大业务版块。据悉，这是万科杭州围绕“城市配套服务商”的战略定位，构建的复合跨界的“热带雨林”生态圈。在雨林生态中，自然生长并形成新物种，以生命力更强的生态链模式。
这是企业可持续发展的“蓝海”，也是杭州“成为美丽中国建设的样本”亟待完善的城市配套服务。与城市共生，万科杭州以“城市需要并且自己擅长”两个维度界定了自我发展的生态边界。比如，万科正着力发展的TOD，正是其主动响应并前瞻性服务于城市发展趋势的典型例子。
TOD模式综合体-日本多摩广场站（来源于网络）
上个月，杭州地铁与万科签署杭行路TOD项目合作协议，共同探索实践“轨道+物业”发展新模式。TOD，是以公共交通为导向的开发模式。在城市资源日益稀缺的情况下，通过地上地下一体化设计，促进城市高效、集约化的发展，也为城市突破用地资源瓶颈提供了新方法。
杭行路TOD，以地铁10号线祥园路站为依托，规划集工作、商业、文化、居住等复合功能为一体，有望成为杭州城北的重要商业和人流集聚地之一，缓解杭州中心城区的人口和交通压力。
现行的《杭州市城市总体规划》（2016年修订）要求，城乡区域统筹发展，合理控制城市规模，完善城市基础设施体系。而实际上， 杭州市域现有人口指标已接近2020控制规模，以“轨道+物业”模式承载城市发展的产业升级和生活改善需求，成为必然。
实际上，在把杭州建设成为“美丽中国的实践样本”的鸿途上，不仅仅是万科，也需要更多勇于创新的企业，与政府协同协作，培育杭州蓬勃生长的城市服务生态。
