认识可持续发展领导者:年度可持续建筑 - 瑞银

来源: EDIE新闻室  时间: 2018.10.03  打印本页  分享:
通过退役六座传统建筑并创建一个旗舰设施,瑞银降低了合并遗产的能源状况与平常业务相比,超过50%。 瑞银集成设施管理团队(IFM)负责监督该项目,并立即面临将新建筑与建筑服务研究与信息协会(BSRIA)和英国皇家建筑师协会(RIBA)列出的框架保持一致的任务。 瑞银不是仅仅遵守这些框架,而是决定在整个项目的生命周期中嵌入IFM团队,以此为基础。该团队专注于大幅减少能源,同时还旨在提高用户和员工的体验,并降低设施服务的成本。 该建筑本身获得BREEAM优秀的基础建筑和LEED白金最终装修。总的来说,该建筑的设计效率比建筑法规要求的效率高50%。

    随着EDIE改编的2019年可持续发展领导者奖的入围截止日期延长至9月21日,此系列将展示2018年获奖者的成就,揭示他们成功的秘诀接下来:我们的2018年度可持续发展建筑奖获得者:瑞银。

    (LR):主持人edie的资深记者Matt Mace; 瑞银团队; 和主持Rufus Hound
瑞银已经超过了能源消耗减少10%的目标,2016年减少了17%。该公司在这方面的放缓将被宽恕,但能源消耗占公司全球排放量的三分之二,为期六年瑞银在其新的伦敦总部实现了大规模的节能,这一计划具有前所未有的风险,规模和复杂性。

    2010年,瑞银开展了一项项目,旨在建立世界一流的办公设施,在伦敦5 Broadgate(5BG)的一座更节能的建筑中整合工作空间。截至2016年底,所有6,500名工作人员已转移到新总部,使瑞银能够退役六座旧建筑物。

    该项目提高了生产力和工作满意度,但新总部也是公司2020年新的可持续发展目标的真正推动力。通过退役六座传统建筑并创建一个旗舰设施,瑞银降低了合并遗产的能源状况与平常业务相比,超过50%。

    瑞银集成设施管理团队(IFM)负责监督该项目,并立即面临将新建筑与建筑服务研究与信息协会(BSRIA)和英国皇家建筑师协会(RIBA)列出的框架保持一致的任务。

    瑞银不是仅仅遵守这些框架,而是决定在整个项目的生命周期中嵌入IFM团队,以此为基础。该团队专注于大幅减少能源,同时还旨在提高用户和员工的体验,并降低设施服务的成本。

    该建筑本身获得BREEAM优秀的基础建筑和LEED白金最终装修。总的来说,该建筑的设计效率比建筑法规要求的效率高50%。

    该建筑旨在减少太阳能增益,从而降低空调的需求和成本0.850平方米的太阳能光伏阵列每年可产生102845千瓦时的可再生电力。任何浪费的热量也会重新分配用于地板采暖和预热现场锅炉。

    雨水收集系统也已安装,建筑物外部设有绿色屋顶和露台,以提供更好的生物多样性。还安装了节能LED和被动红外照明,以降低整个照明系统的能耗。

   通过使用低排放地板,粘合剂和油漆改善了室内空气质量0.100%的建筑木材被回收,再利用或负责任地采购。所有家具也来自森林管理委员会(FSC)认证的来源。

    作为项目的一部分安装了集中回收站,办公室没有垃圾箱。这些功能与改进的废物隔离和员工参与计划相结合,每月回收率达到90%。总体废物也减少了21%。

    瑞银正在鼓励员工将公共或低污染的交通工具上班。该站点附近有520个自行车停车场和16个停车场。在16个车位中,有4个是电动车用户。

    整个伦敦校区的总体能耗降低了21%,而与主要供应商合作降低了运营成本,并确保节省2%的成本。这些节省相当于5BG生命周期中的9000万英镑。

    5BG项目按时交付,计划和预算。事实上,瑞银在价值工程方面节省了900万英镑,并将运营要求嵌入到同一预算中。

    这18500名员工在18个月的时间内被转移自该项目完成以来,瑞银已将员工配额从1:1增加到1:1.2,从而显着提高了工作空间的灵活性并减少了人均空间。因此,校园的占地面积减少约22%。

    瑞银还设定了生产率目标,以确保所有员工在第一天进入大楼后15分钟内能够适应工作节奏。该计划没有一个例外。

    员工对工作场所的满意度从旧址的64%增加到新楼的86%。自项目完成以来,瑞银已同意通过德勤和安永会计师事务所与其他FTSE100组织分享其学习经验,以便分享来自IFM团队和运营模式的见解。

    评委们说:“有明确的证据表明客户真正的领导力,这是一个很好的例子,说明如何与整个项目的项目团队,供应链和建筑工人合作可以取得令人目标的成果。”